Šetnja psa je odličan način da uđete u korak i poboljšate svoje kardiovaskularno zdravlje. Odličan je i za kućne ljubimce jer mogu protegnuti noge i imati prilike da se druže i uvježbavaju svoje manire na povodcu. Posao za šetnju pasa je pametan izbor za nastup jer ima toliko prednosti.
Mnogi bi mogli smatrati da će šetanje pasa biti veće zadovoljstvo od rada u kancelariji. Možete provoditi vrijeme sa mnogo slatkih štenaca dok se sami vježbate. Šetanje pasa može izgledati kao da je lišeno rizika. Međutim, postoji nekoliko problema. Šta ako štene ugrize osobu ili drugog kućnog ljubimca? Šta se dešava ako se psić povrijedi? Kako balansirate svoje vrijeme sa ostvarivanjem profita za svoj trud?
Dobro došli u poslovni plan za šetnju pasa.
Pre nego što počnete
Poslovni plan je imperativ ako želite da dobijete investitore ili uvjerite banku da je vaša kompanija isplativa investicija. Morate artikulirati razloge koji stoje iza vašeg poduhvata u šetnji pasa. Evo nekoliko stvari koje biste mogli da uradite pre nego što zaista počnete da pišete sam plan:
1. Proučite tržište
Od ključnog je značaja procijeniti status tržišta i da li postoji dovoljan interes da ga podrži. Na internetu ćete pronaći mnoge poslovne procjene. Mnoge kompanije objavljuju sažetke putem saopštenja za javnost kako bi vam dale neke konkretne podatke. Također možete dodirnuti lokalna preduzeća. Prodavnice kućnih ljubimaca, vrtići za pse i veterinarske klinike mogu pružiti vrijedne uvide.
2. Odredite ranjivosti tržišta
Trebalo bi da uzmete u obzir i ranjivosti vašeg tržišta. To je tipičan dio tradicionalnog poslovnog plana. Međutim, morate imati plan ako se desi nezamislivo. O tome možete razmišljati kao o drugom obliku osiguranja. To vlasnicima preduzeća daje rezervni plan koji će im pomoći da prebrode plimu nepredvidivih vjetrova.
3. Odredite svoje troškove pokretanja i održavanja
Morate napraviti realnu procjenu vaših početnih troškova i troškova održavanja kako biste bili sigurni da će vaše poslovanje biti održivo. Vjerovatno ćete otkriti da je lakše obezbijediti povodce i posude za vodu za putovanja nego da klijenti donesu svoje jer vam to dugoročno može uštedjeti novac.
4. Saznajte svoje zakonske obaveze i njihove troškove
Verovatno ćete morati da platite porez kao pružalac usluga. Možda ćete morati platiti dodatne troškove da pokrijete druge državne i savezne doprinose. Nemojte da troškovi uključuju dodatne dozvole ili poreze. Istražite svoje obaveze na lokalnom, državnom i saveznom nivou.
5. Saznajte svoje zakonske obaveze i njihove troškove
Verovatno ćete morati da platite porez kao pružalac usluga. Možda ćete morati platiti dodatne troškove da pokrijete druge državne i savezne doprinose. Ne zaboravite da saznate koliko morate platiti za svoj tip poslovanja. To može uključivati dodatne dozvole ili poreze. Istražite svoje obaveze na lokalnom, državnom i saveznom nivou.
Ako planirate da drugi budu uključeni u vaš posao, uzmite u obzir svoje troškove, bilo da ih dovodite kao zaposlenike ili izvođače. Razlike postoje u raznim državnim propisima. Trebali biste razmisliti o sklapanju ugovora sa kompanijom za obračun plaća koja će vam pomoći da prođete kroz zakonske obaveze.
6. Planirajte svoju poslovnu strukturu i njene troškove
Možete osnovati svoj posao kao samostalni vlasnik. Lako je to učiniti, čak i za novajlije u poslovnom području. Vaše poslovanje sa šetnjom pasa dio je vaše lične porezne situacije. To znači da su obaveze prvog sinonim za vaš lični prihod. To možda nije važno u mnogim slučajevima. Međutim, ova vrsta uključuje pitanja odgovornosti, koje biste možda željeli odvojiti od vaših ličnih stvari.
7. Odredite svoju ciljnu publiku i kako do nje doći
Možete dodirnuti nekoliko izvora da saznate koja bi vaša potencijalna ciljna publika mogla biti. Podaci iz popisa stanovništva, vaša lokalna privredna komora i veterinarske klinike mogu pružiti vrijedne resurse. Također biste trebali saznati koje su ponude trenutno dostupne da biste ocijenili svoju konkurenciju.
8. Završite SWOT analizu
SWOT analiza razmatra prednosti, slabosti, prilike i prijetnje industriji. Sažima sve što morate znati da biste donosili obrazovane odluke o svom poslu sa šetnjom pasa. Bitno je biti realan u ovoj analizi. Ne dozvolite da vaši snovi o održivom poslu zamagljuju stvarnost da će uspjeti.
Kako napisati poslovni plan
Sada kada ste uradili domaći, vreme je da zapravo počnete da pišete plan. Ispod je lista aspekata koji moraju biti napisani i uključeni. Ne moraju nužno biti ovim redoslijedom, ali svaki od njih treba biti uključen na ovaj ili onaj način.
1. Opišite svoj posao
Kupci vole da znaju priču iza kompanije. Isto se odnosi i na posao za šetnju pasa. Koristite ovaj prvi odeljak da brzo opišete ko ste i šta će vaše preduzeće raditi. Ovo služi kao uvod u vaše poslovanje i potakne ljude znatiželjne zašto ćete biti dobra investicija.
2. Uključite analizu tržišta
Analiza tržišta je ključni dio vašeg poslovnog plana. Ako ste već uradili svoj domaći zadatak odozgo, onda bi ovo trebalo biti prilično lako napisati. Ovaj odjeljak obično uključuje pregled koliko je veliko tržište za vaše usluge, kao i konkurenciju. Ovo je posebno važno ako pokušavate uvjeriti investitore da vas podrže.
Možete takođe razmisliti o uključivanju vaše SWOT analize. Evo primjera kako to izgleda:
|
Snage
|
Slabosti
|
|
Prilike
|
Pretnje
|
3. Ocrtajte menadžment i organizaciju
Banka ili potencijalni investitori žele da vide jasan lanac komande u novom poslu. Svi veliki lideri znaju da ne mogu sve. Neophodno je delegirati neke zadatke. Čak i ako ste jedini zaposleni u svom poslu, obavezno uključite izgled kako će se svaki aspekt vašeg poslovanja voditi i organizirati.
4. Odlučite se o proizvodima i uslugama koje želite ponuditi
Kao što je gore spomenuto, morate jasno opisati koje usluge ste voljni pružiti. Problem sa kojim se mnoga preduzeća susreću je smanjenje obima – kada se promene obim posla bez ikakve procedure kontrole. Jednostavan zadatak završava s drugim dodanim, ali nekompenziranim uslugama. Opisivanje vaših ponuda je jedan od načina da se zaštitite od toga da vam se to ne dogodi.
Povrh toga, ako planirate uključiti nove usluge/proizvode u budućnosti, htjet ćete napisati nekoliko pasusa koji objašnjavaju kako će poboljšati vaš profit.
5. Provedite segmentaciju kupaca
Segmentacija kupaca opisuje proces podjele grupa ljudi ili kohorti do kojih se nadate da ćete dosegnuti prema njihovim preferencijama i karakteristikama. Pomoći će vam da optimizirate način na koji usmjeravate svoje resurse, reklamne dolare i marketinške napore. Trebali biste napisati jasan prikaz ko je vaš idealan kupac.
Ovo često uključuje:
- Lokacija klijenta
- Nivo obrazovanja
- Raspon godina
- Gdje rade i njihova primanja
- Vrijednosti, uvjerenja i mišljenja
- Etc.
6. Izradite svoj marketinški plan
Način na koji se plasirate svojim kupcima će u velikoj mjeri biti određen idealnim kupcem kojeg ste upravo opisali. Također treba opisati vaše trenutne i buduće strategije za vaše ideje i kako se one tačno uklapaju u tu sliku. Marketinški planovi obično uključuju vaše cijene, proizvode ili usluge, kako ćete promovirati navedene proizvode ili usluge i gdje ih planirate prodati.
Predlažemo da se konsultujete sa segmentacijom kupaca prilikom izrade vašeg marketinškog plana. Različite teme privlače različite demografije. Poznavanje vaše ciljne publike i segmenata može vam pomoći da kreirate plan s najboljim isplatama. Na primjer, Baby Boomeri češće koriste YouTube, dok milenijalci dobro reagiraju na angažman korisnika.
7. Planirajte svoju poslovnu logistiku i operacije
Ovaj odjeljak se odnosi na tok posla koji implementirate kako biste svoj plan pretvorili u stvarnost. Bilo da pravite ovaj poslovni plan za svoju korist ili za investitora, ovaj dio bi trebao biti prilično detaljan.
Trebalo bi da sadrži aspekte kao što su:
- Objekti/lokacije: Gdje ćete raditi? Hoćete li imati fizički radni prostor? Ako jeste, gdje? U kojim oblastima planirate da nudite usluge?
- Oprema: Koji alati su potrebni za pokretanje vašeg poslovanja? Zamislite povodce, činije za hranu i vodu, vreće za pse, itd.
- Inventar: Gdje ćete držati navedenu opremu? Koliko planirate imati pri ruci?
- Ispunjenje: Hoćete li vi biti osoba koja ispunjava zahtjev? Hoćete li imati zaposlene?
8. Dajte pregled vašeg finansijskog plana
Uz toliko novih poslova koji su propali u prvih nekoliko godina, ovaj odeljak treba da izloži sve što se tiče novca. Finansijsko zdravlje je ključno za opstanak vašeg poslovanja. Ovaj odjeljak treba da se sastoji od tri stvari: bilans uspjeha, bilans stanja i izvještaj o novčanim tokovima.
Račun prihoda prikazuje čitaocu plana vaše izvore prihoda i rashode tokom vremena. Također možete uključiti buduće prekretnice ako još niste pokrenuli. Bilans stanja pokazuje koliko kapitala imate u svom poslu, a vi navodite svu svoju poslovnu imovinu i obaveze.
Aktiva – Obaveze=Vlasnički kapital
Konačno, vaš izvještaj o novčanim tokovima je sličan vašem računu uspjeha; međutim, on obračunava prikupljene prihode i kada su troškovi plaćeni. Vaš cilj je da imate pozitivan tok novca!
9. Napišite svoj sažetak
Možda ćete biti iznenađeni što smo stavili sažetak na kraj procesa. Međutim, svo planiranje koje ste napravili i odluke koje ste donijeli su sastavni dio ovog vitalnog dokumenta. Stoga, ima smisla da ga napišete nakon što ste prošli kroz analizu. Zamislite ovo kao svoj 5-minutni govor u liftu u kojem prodajete sebe i svoje poslovanje banci ili investitorima. Mora biti tesno, bez ikakvih problema - samo činjenice i vaše ključne prodajne tačke.
Izvršni sažetak može izgledati otprilike ovako:
(naziv firme) ima za cilj da bude vrhunska kompanija za šetnju pasa i društvo na (lokaciji/zajednici), donoseći širok spektar vrhunskih usluga za pse i vlasnika po razumnoj cijeni.(Naziv firme) će biti sa sjedištem u (lokacija) i pružati (usluge/proizvodi i zašto su traženi).
Vaš poslovni plan
Uprava za mala preduzeća (SBA) pruža šablone za tradicionalne i vitke poslovne planove. Predlažemo da istražite obje opcije kako bismo vam pomogli da odlučite kako dalje.
Završne misli
Jedna od najboljih stvari koje su proizašle iz pandemije su pojedinci koji razmišljaju izvan okvira. Posao ne mora biti posao 9-5; to može biti sve što poželite, sve dok imate težnje i truda da to i ostvarite. To uključuje pokretanje biznisa za šetnju pasa. Detaljan plan postavlja kurs kako biste osigurali uspješno poslovanje.
